2016年に入って多くの会社から「働き方改革」（女性活躍も含めて）というストレートなテーマでの仕事が私の所へ次々と入ってくる。これは経営塾＆リーダー塾の「組織・マネジメントセミナー」の所でやっていたものを、このテーマだけズームアップして、プロジェクト学習というスタイルでやってほしいというものである。
＜中略＞
本書はこの2016年の１年間の「働き方改革」セミナーを経て、「働き方改革」を進めていくためのテキストとして書いたものである。その書くスタンスは、もし私が企業にいて、会社から「働き方改革推進室長」に任命されたら「どう動くか」を書いたものである。そして私は自らが考えた「この働き方改革」をワーキング・イノベーションと名付けた。
―「プロローグ」より抜粋―