書籍詳細
イノベーションリーダー
ひこ
こんな経営者になりたい!こんな経営者になってほしい!
"イノベーションリーダーとは、これからの企業の変革を担うリーダー=次世代の経営者のことである"
本書はある特定のタイプの会社を対象としている。それは会社のトップ(社長、会長)が従業員出身ということである。したがって会社の中には従業員という仲間しかいない。カリスマオーナーがいたり、外部からプロの経営者が来て変革をしている会社ではなく、従業員の代表たる経営者が、従業員のために新しい会社を目指していることが前提である。
本書の読者対象はサラリーマンとして会社に入り、そこでイノベーションリーダーを目指す人すべてである。今、会社でどんな仕事をやっていようと「いつかは社長に」と思っている人のために、その道を考えるものである。
目次
- プロローグ
- PARTⅠ.イノベーションリーダーのフレームワーク
- 第1章:イノベーションリーダー組織
- 1.コーポレートガバナンス
- 2.ボードの機能と構成
- 3.イノベーションリーダーの選定
- 第2章:イノベーションリーダーの条件
- 1.資質
- 2.キャリア
- 3.知識
- 4.イノベーションリーダーを育てる
- 第3章:イノベーションリーダーの動作原則
- 1.変革原則
- 2.意思決定原則
- 3.コントロール原則
- 4.予測原則
- 5.文書作成原則
- 第1章:イノベーションリーダー組織
- PARTⅡ.イノベーションリーダーのオペレーション
- 第1章:パブリック・リレーションズの変革
- 1.パブリック・リレーションズの全体設計
- 2.パブリック・リレーションズの個別設計
- 3.理念設計
- 第2章:戦略立案の変革
- 1.戦略立案という仕事
- 2.ビジョン作成
- 3.戦略ベクトル作成
- 4.経営目標作成
- 第3章:資源の調達・配分の変革
- 1.ヒトの調達・配分
- 2.投資&ファイナンス計画
- 3.マネジメントシステムの設計
- 4.情報の調達と配分
- 第1章:パブリック・リレーションズの変革
- エピローグ
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概要
- イノベーションリーダー
- 初 版 :2014年4月
- 発行所:同友館
- 価 格 :2,200円+税