書籍詳細

 イノベーションリーダー

こんな経営者になりたい!こんな経営者になってほしい!

イノベーションリーダー

"イノベーションリーダーとは、これからの企業の変革を担うリーダー=次世代の経営者のことである"

本書はある特定のタイプの会社を対象としている。それは会社のトップ(社長、会長)が従業員出身ということである。したがって会社の中には従業員という仲間しかいない。カリスマオーナーがいたり、外部からプロの経営者が来て変革をしている会社ではなく、従業員の代表たる経営者が、従業員のために新しい会社を目指していることが前提である。
本書の読者対象はサラリーマンとして会社に入り、そこでイノベーションリーダーを目指す人すべてである。今、会社でどんな仕事をやっていようと「いつかは社長に」と思っている人のために、その道を考えるものである。

『プロローグより』

目次

  • プロローグ
  • PARTⅠ.イノベーションリーダーのフレームワーク
    • 第1章:イノベーションリーダー組織
      • 1.コーポレートガバナンス
      • 2.ボードの機能と構成
      • 3.イノベーションリーダーの選定
    • 第2章:イノベーションリーダーの条件
      • 1.資質
      • 2.キャリア
      • 3.知識
      • 4.イノベーションリーダーを育てる
    • 第3章:イノベーションリーダーの動作原則
      • 1.変革原則
      • 2.意思決定原則
      • 3.コントロール原則
      • 4.予測原則
      • 5.文書作成原則
  • PARTⅡ.イノベーションリーダーのオペレーション
    • 第1章:パブリック・リレーションズの変革
      • 1.パブリック・リレーションズの全体設計
      • 2.パブリック・リレーションズの個別設計
      • 3.理念設計
    • 第2章:戦略立案の変革
      • 1.戦略立案という仕事
      • 2.ビジョン作成
      • 3.戦略ベクトル作成
      • 4.経営目標作成
    • 第3章:資源の調達・配分の変革
      • 1.ヒトの調達・配分
      • 2.投資&ファイナンス計画
      • 3.マネジメントシステムの設計
      • 4.情報の調達と配分
  • エピローグ

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概要

イノベーションリーダー
初 版 :2014年4月
発行所:同友館
価 格 :2,200円+税