書籍詳細

今、日本企業に人事制度改革の波が押し寄せています。あなたが勤めている企業でも昇格、人事評価、給与など働くルールが変わっていませんか？
その改革の波の影響をもっとも受けているのは、経営と現場の中間にいてこの人事制度遂行の中心人物である管理職とよばれる人たちです。そしてこの人事制度改革が終わると、不思議と管理職はマネジャーとよばれるようになり、彼らの仕事は管理からマネジメントへと変わります。

＜中略＞

人事の最先端を行くクライアント企業とコンサルタントの私が、試行錯誤で得た人事マネジメントのノウハウをまとめたものが本書です。クライアント企業のマネジャーたちが、人事マネジメントにおけるさまざまなシーンにおいてどう行動したらよいかを話し合い、そして実行し、それを評価して修正し…というマネジメントサイクルを繰り返して行く中で生まれた実践的なセオリーが本書には書かれています。
激変する職場環境、そして新しい人事制度の中でもがき苦しんでいるマネジャーがこの本を読み、人事マネジメントについて考え、自らのあるべき姿をつかみ、そのマネジメント力を向上してもらうこと―それこそが著者である私の願いです。