書籍詳細
「あなたの会社選び」をコンサルティングします
ひこ
就職選びは「結婚相手選び」と似ている ―就活前の必読本―
就職は見合い結婚とよく似ている。といっても今は少ないだろうが。まあ恋愛で熱くなって結婚するのではなく、「冷静」に結婚相手を選ぶシーンとよく似ている。
こんな"クールな結婚”では、相手をよく調べ、会ってみて、他の人と比較し、その上で相手に申込をし(就職なら応募)、相手のチェック(採用試験)を受け、気持ちが合えば、めでたくゴールインとなる。
私が就職コンサルティングをするなら、今や「会社を選ぶ時代」なんだから、「採用試験の合格テクニック」(どうやって相手に気に入られるか)ではなく、第一候補の相手をどうやって"選ぶ”かをまず考えるだろう。そしてそのため情報を、コンサルティングのお客様である"就職希望の学生”に提供していくと思う。
この"会社を選ぶための情報”が本書だ。
目次
- プロローグ:私がこの本を書いたわけ
- リクルーターにリクルートされた
- 就職をコンサルティングしてみたい
- 就職選びは「結婚相手選び」と似ている
- まずは職業を見る
- 年齢と「金持ち」を見る
- プロフィールを見る
- 会社そのものを見る
- 応募者が多すぎて…
- 内定を取れるだけ取ろう?
- 会社との相性を診断する
- 親のツトメをはたそう
- 先輩情報は事実だけを聞く
- ネットでも事実だけを調べる
- 【コラム】親と子の会話
- フェーズ1:業界を見る
- 1.そもそも業界って何?
- 業界が誕生するまで
- 業界の時代をチェック
- 2.商品中心業界で起きること
- 仲間とライバル
- 仲良しは業界の幸せ
- 仲良しのための条件
- 商品開発者がスター
- 目標なき自由な会社
- 開発から競争へ
- 3.売り手戦争業界へ変身していく
- 参入がはじまると
- パワーはラインナップ&ブランドプッシュ
- マーケティング部門からセールス部門が分かれていく
- セールスは流通業のサポーターに
- マーケティングカンパニーへの変身
- マーケティングと製造の分離
- 商品ニッチと販売ニッチ
- 4.流通業界の目指すもの
- 商社、卸売業、小売業
- プロの流通業が生まれる
- 買い重視タイプはバイヤーが花形
- 売り重視タイプはセールスマンが花形
- 売り手戦争業界との接点を担うバイヤー
- 流通業にデータ分析のプロが求められる
- 5.アライアンス業界にたどりつく
- 業界を越えたアライアンスはうまくいかない?
- 売り手同士のアライアンスは選択と集中から
- 流通業界内のアライアンスはリアルタイムで起きている
- アライアンスでプロのマネジャーが生まれる
- 6.サービス業界の見方
- 人的サービス業は流通業界へ
- 金融業界はアライアンスで再編
- 金融業界で活躍する人 その1…金融のプロ
- 金融業界で活躍する人 その2…SE
- IT はメーカー業界と流通業界へ
- ネットワーク業界は規制で変わる
- 【コラム】ちょっと変わった新入社員
- 1.そもそも業界って何?
- フェーズ2:会社の成績を見る
- 1.会社にも年齢がある
- サイトで成績表を見つける
- 昨日ではなく明日の成績を知りたい
- 会社も人間と同じで4つのステージがある
- 燃える創業期
- 成長期は戦争中
- 成熟期のキーワードは安定
- 会社の死が近づく時
- 再生と死の見極め
- 2.もうけを見る
- もうけを計算する
- もうけを付加価値で考える
- 1人あたりの付加価値が体力
- 給与と付加価値を時間経過で見る
- 給与と付加価値を他社と比較する
- 3.どこにカネをかけているかを見る
- 財産とカネの出所がわかる
- オフェンスかディフェンスか
- 在庫でシビアさがわかる
- 立派なオフィスかライバルに負けない設備か
- 借金も財産のうち
- 誰の力が強いのか
- 4.会社の価値をざっと計算してみよう
- 会社の価値と就職の関係
- 今日の値段と未来の値段
- カネの増え方の明細
- 未来の現金の価値
- 未来の値段を計算してみよう
- 「ざっと」が大事
- 株価と比較してみよう
- 【コラム】採用担当者と現場マネジャーの会話
- 1.会社にも年齢がある
- フェーズ3:会社のタイプを見る
- 1.親子関係を見る
- 会社の親とは?
- 個人オーナータイプはオーナーがすべて
- 上場によって親が変わる
- 親子会社はこうして見る
- なぜ親子会社ができるのか
- 親会社が支配するタイプ
- 親離れするタイプ
- サラリーマン社長タイプは「仲間」がキーワード
- 2.上場しているかを見る
- 社会へつつみ隠さず公開する
- 日本の上場会社のウワサ
- 大企業かベンチャーか
- 上場のタイミングからわかること
- 上場しない、できない、したい
- 3.合併と統合ってちがうの?
- 対等と吸収の間にさまざまなパターンがある
- 吸収のパターン
- 対等のパターン
- 経営統合タイプは「事業に就職」と考える
- 4.会社のカラーを見る
- ミッションが会社のカラーを決める
- ミッションのよび方でわかること
- ミッションの内容でわかること
- ミッションからまだまだわかる
- 【コラム】会社の疑問
- 1.親子関係を見る
- フェーズ4:会社で働くルールを見る
- 1.キャリアステップを見る
- 組織というルールを調べる
- 会社の3つの層
- ピラミッドは変化する
- 団塊の世代が作った就職試験
- 団塊の世代がこわしたもの
- ポスト団塊の世代が作るモノ
- 階段ネームからタイプがわかる
- 2.働くチームを見る
- ラインとスタッフに分ける
- 組織の中での力関係を見る
- オペレーションリーダーのトップは工場長
- セールスリーダーの会社は活気がある
- マーケティングリーダーの会社は楽しそう
- 本社リーダーはエリート教育
- 3.働くムードを見る
- 職場にはムードがある
- 採用とライフステージでムードを見る
- キャッチフレーズで需要と供給のバランスがわかる
- 中途採用をしているか、いないか
- 秩序でムードを見る
- 教育で会社を見分ける
- 若者と女性を活用する?
- こんな会社のムードが良い
- 4.給与を見る
- 給与は払い方を見る
- 給与の払い方を聞こう
- 法にもとづく時間給
- 年功給は過去の仕事への支払い
- 成績に応じて払う
- 能力が上がれば給与が上がる喜び
- 生活に払う不思議な給与
- 【コラム】学歴とこれからの就職
- 1.キャリアステップを見る
- 最終フェーズ:
- 1.そこで何年働くかを考える
- 自分が働いているシーン
- 会社と自分のライフステージを合わせる
- 転職するつもりならこのステージで
- 独立して会社を作りたいなら
- とりあえず就職
- 2.そこで自分が何をやりたいか
- セールスの3つのタイプ
- 広告マンにはネット好きが求められる
- 商品開発型マーケターに求められる2つのもの
- 研究開発者の2つのタイプ
- オペレーターはマネジャーかエンジニアに
- 事務職はオペレーターと同じ
- 一般事務はハケンへシフト
- コンサルタントの新卒採用?
- マネジャーは変わる
- 3.働いて得るモノを考える
- 人間の欲求は変化していく
- 勤めて良かった
- 能力を高めたい
- 【コラム】ある出版社にて
- 1.そこで何年働くかを考える
- あとがき
この本の中身をPDFでご覧いただけます。
概要
- 「あなたの会社選び」をコンサルティングします
- 初 版 :2007年11月
- 発行所:産業能率大学出版部
- 価 格 :1,600円+税