書籍詳細
「数学」を使えるビジネスマンはみな幸福である
ひこ
「だから文系は･･･」なんて、もう言わせない！
本書が扱う「数学」は思考法です。理系の人に、「だから文系はダメなんだ」と言われたことがある人は、本書を読めば、もうそんなことは言わせません。理系脳の人がさまざまなビジネスシーンでどんな思考法をとっているかがわかりやすく書かれています。それを身につければ、そこには「幸せ」が待っています。
本書は仕事の悩みを数学で解消するための処方箋です。
目次
- はじめに
- プロローグ
- 無知を遺伝させない
- テキパキ仕事をやるためのノウハウブック
- 数活でかしこく"見える"ようになろう
- 第１章：数活で時間をコントロールする
- 【数活時間管理術 シーン1】予想から予測へ
- 結果より根拠
- 直感に合わせる
- 【数活時間管理術 シーン2】普通に約束すれば2回に1回は遅れる
- いつ終わりますか？
- 数字がブレている
- ブレの平均
- 君は3シグマ外だ
- ソフトウェア開発見積の真実
- 【数活時間管理術 シーン3】時間を小さく切ればトレンドがわかる
- 9時ちょうどの仕事の能率
- 小さく区切るのが微分
- 仕事量を微分すると「能率」が出る
- 【数活時間管理術 シーン4】4次元の世界でワークライフバランスを考える
- 4次元の商品
- 次元を増やす、減らす
- 時間をコントロールする
- 【数活時間管理術 シーン5】キャリアプランはベクトルを考える
- キャリアプランは発展計画
- 自然に生まれるベクトルを意識する
- ベテランになるベクトル
- マイナスのベクトルが働く
- リーダー力は愛とリーダーシップ
- マネジメント力には自然ベクトルが働かない
- coffee break1:ワークライフバランスを数活…資格試験必勝法
- 【数活時間管理術 シーン1】予想から予測へ
- 第２章：数活で脳を開発する
- 【数活能力アップ シーン1】まわりから「かしこい」と言われるには
- 論理性を定義する
- 論理性を高めるテクニック
- 文書でかしこく見せる
- 【数活能力アップ シーン2】キレのよい意見
- そう考えるしかない
- 効果はあるの？
- 統計学的に言って･･･
- 推定の裏返しを使う
- キレのある説得
- 【数活能力アップ シーン3】クレーム発生！
- 品質は"感じ"ではなく数字
- リスクは消えない
- さあどうする？
- ゲームで考えよう
- リスク対応力を高める
- ここはマキシミニでしょう
- 【数活能力アップ シーン4】数字にすれば気持がわかる
- 人間の感情だって数字にできる
- 顧客満足度だって数字にできる
- 感覚と数字を合わせるテクニック
- coffee break2:子育てを数活…子供を東大に入れる方法
- 【数活能力アップ シーン1】まわりから「かしこい」と言われるには
- 第３章：数活でカネに強くなる
- 【数活金銭感覚 シーン1】経理に強いビジネスマンになる
- 経理なんて役に立つのかなあ
- 会計と財務の違いは？
- 資金と資本って違うの？
- 会計は集計
- バランスシートはバランスして当たり前
- ブッキ、ブキ、ボキ
- 算数から見た簿記
- 簿記を数活する
- 【数活金銭感覚 シーン2】ノルマから逃れる方法
- 予算は明日の会計
- 限界は微分すること
- 正規化なんていってみたい
- 予算は約束
- 数活すればストレスを生まない
- 【数活金銭感覚 シーン3】給与を上げたい
- 給与は分け前
- 利益が倍なら給与も倍
- 利益と給与が比例する幸せ
- 給与はフェアに
- 時間で分配される給与
- 業績給だけでは不公平
- 【数活金銭感覚 シーン4】株価のメカニズム
- 株価が下がって未曾有の経済危機
- 株価はこうやって上がる
- 今日の価値と未来の価値
- 今日の100万円と1年後の100万円
- よし「買い」だ
- 株に強いビジネスマン
- coffee break3:投資を数活…カネを生む投資術
- 【数活金銭感覚 シーン1】経理に強いビジネスマンになる
- 第４章：数活で売れる仕組みを作る
- 【数活マーケティング シーン1】マーケットパイを読め！
- パイをあてろ
- 人口がわかればパイがわかる
- エリアごとにマーケティングを考える
- 【数活マーケティング シーン2】商品に働くベクトル
- 商品の生きざま
- 商品ライフサイクルで明日を予測する
- 商品のポジションを考える
- 自然ベクトルの波に乗る
- 【数活マーケティング シーン3】マーケティングをゲームで考える
- マーケティングを定義する
- マーケット拡大でバトル開始
- 囚人のジレンマ
- 価格を下げるか、下げないか
- くり返しゲーム
- 益は買にあり
- それじゃあゼロサムゲームだ
- coffee break4:健康を数活…数活式ダイエット法
- 【数活マーケティング シーン1】マーケットパイを読め！
- 第５章：数活で情報をあやつる
- 【数活情報活用 シーン1】データと情報って違うの？
- 数活で情報を定義
- データと情報
- コンピュータの歴史
- ネットとネットがつながる
- インターネットが生まれなかった理由
- インターネットをゲームの理論で考える
- インターネットの誕生
- インターネットがネットワークを飲み込む
- 【数活情報活用 シーン2】そのマーケティングリサーチ料高すぎます
- 情報の値段
- 期待値は未来の平均値
- 情報を買うか買わないか
- 【数活情報活用 シーン3】次元を落とせば犯人がわかる
- 4次元の世界の表
- クロス表では数字が多すぎる
- 「1次元から0次元へ」をくり返す
- 【数活情報活用 シーン4】テレビがデジタルになると誰が幸せになるの？
- デジタルとアナログ
- 微分すれば音だってコンピュータが覚えてくれる
- 動画だってデジタルだ
- 最後のインターネットワークはテレビ
- テレビとインターネットがつながると
- coffee break5:余暇を数活…「天気予報はなぜいつも雨？」
- 【数活情報活用 シーン1】データと情報って違うの？
- 第６章：数活で経営者の気持を理解する
- 【数活経営思考 シーン1】いつになったら景気は良くなるの
- 景気を数字で表す
- 気持を数量化
- 景気はアナログ
- 波が重なる
- 景気をゲームで考える
- 金利を下げると景気は上がる？
- 【数活経営思考 シーン2】M&Aの不思議「なんで、手を握りたがるんだろう」
- 経営戦略はベクトルの方向
- ビジョン・経営計画はベクトルを分解・合成して考える
- 出店すれば仲良くするはず
- 利益を考えて冷静に行動する経営
- 【数活経営思考 シーン3】組織をフラットにする
- 管理スパンで階層数が決まる
- 管理スパンを上げる
- 組織をインターネットする
- やる気は定義されていない
- ムードを定義する
- ムードが上がれば給与が上がる
- coffee break6:老後を数活…「私の年金はどこへ行ったの？」
- 【数活経営思考 シーン1】いつになったら景気は良くなるの
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概要
- 「数学」を使えるビジネスマンはみな幸福である
- 初 版 :2009年9月
- 発行所：KKベストセラーズ
- 価 格 :686円＋税